Juillet 1987: Mayo Clinic Scottsdale’s Day in the Sun #throwbackthursday

Le conférencier principal, Paul A. Volcker, président du conseil d’administration de la Réserve fédérale, prononce une allocution lors de la cérémonie de consécration.

En juillet 1987, Mayo Clinic Scottsdale, le deuxième satellite de pratique de groupe, a été inauguré à la demande de centaines de personnes.

“À mesure que les progrès de la technologie médicale et de la spécialisation se poursuivent, les médecins ne doivent pas perdre de vue leur obligation de fournir des soins compatissants et abordables.” C’est le message que le président du Conseil de la Réserve fédérale, Paul A. Volcker, a prononcé dans son discours lors des cérémonies d’inauguration de la Mayo Clinic Scottsdale.

Plusieurs centaines de membres du personnel de la clinique Mayo et des invités ont assisté à la cérémonie, en plus des centaines d’autres personnes qui ont regardé l’affaire en direct par satellite depuis la Mayo Clinic Rochester et Jacksonville.

«La clinique satellite de Scottsdale peut devenir un modèle extrêmement important pour fournir des soins médicaux compatissants et compétents à un coût abordable», a-t-il déclaré. Il a ajouté que les progrès continus dans la technologie médicale, avec un équipement de plus en plus coûteux et une expertise spécialisée, menacent «la relation entre le médecin et le patient, avec tout ce que cela implique pour le processus de guérison et de rétablissement».

En 1987, la clinique de 50 millions de dollars de Scottsdale comptait 50 médecins formés à Mayo et 250 membres du personnel paramédical. La clinique a été créée pour servir les patients de tout le Sud-Ouest.

Visages de la foule: Les températures atteignaient 112 degrés le jour du dévoilement, mais l’ambiance était à la fois optimiste et réfléchie.

“Le dilemme est clair”, a poursuivi Volcker, un administrateur de la Fondation Mayo. “Comment une institution, ou plus précisément ce groupe de médecins, peut-elle opérer sur la grande échelle requise tout en répondant aux besoins de chaque patient, avec compréhension, chaleur et compassion?”

Volcker a déclaré que le défi pour Mayo sera de maintenir “le contact humain – qui a été une marque de l’institution autant que son progrès scientifique.”

Le leadership mayo, a-t-il dit, doit “continuer à s’organiser de telle sorte que le plus haut niveau de soins soit combiné à l’efficacité et à l’économie.”